Hei!

Det er fantastisk å høre at du har lyst til  å starte din egen bedrift på småbruket!

Enten det er for en ekstra inntekt eller med drømmen om å kunne leve av den på sikt. 

Hver småbruksdrøm er  like unik som de utallige småbrukene i Norge.

Her kommer mine tips om ting du bør finne ut av for å se om din ide er liv laga. 

Om man ikke har dette på stell får man fort en veldig dyr hobby.

Når du ser at din ide på papiret er økonomisk forsvarlig da kommer alt det andre som skal til for å bygge bedrift, men det får vi ta i neste runde ellers blir dette veldig mange sider.

Hvis du føler at disse  tipsene ikke treffer helt for deg, ikke nøl med å sende meg en melding om dine spesifikke drømmer, så skal jeg gjøre mitt beste for å gi noen råd tilpasset den.

Før vi dykker inn, er det viktig å være klar over at det ikke finnes en magisk formel for å lykkes over natten.

Å bygge en bærekraftig og lønnsom bedrift, enten det er en tradisjonell bedrift eller en på småbruk, krever tid og tålmodighet.

Når du driver bedrift på småbruk, blir dette ofte en del av din livsstil, og det er viktig å behandle det som en bedrift, ikke bare en hobby.

Tenk på det – du ville ikke jobbet 24 timer i døgnet i en annen jobb, og det samme gjelder når du driver for deg selv.

Selv om det kan være nødvendig med ekstra innsats i oppstartsfasen, er det viktig å unngå å la dette bli en vane

Når det er sagt , la oss hoppe i det!

 Vær ærlig med deg selv på punkt 8 under Klarhet! Der ligger det ofte mye spennende! 

1-Klarhet

Det som står først på lista er klarhet. 

Å starte en reise mot å realisere en drøm kan være overveldende, men tro meg, klarhet er din beste venn på denne reisen. Mange hopper over dette trinnet, men å ha klarhet vil gjøre din vei fra drøm til  virkelighet så mye lettere. La oss ta en nærmere titt på hva du bør vurdere:

1. Hva er drømmen din?

   Tenk over hva som gjør ditt småbruk unikt. Har du spesielle ferdigheter, kunnskap, ressurser eller en unik beliggenhet som kan utnyttes? Definer målet ditt klart. Hva vil du oppnå med din bedrift ?

2. Hva er dine og bedriftens verdier? Verdier vil styre beslutningene dine og forme bedriften din.

3. Hva koster det å starte opp? Lag en detaljert oversikt over oppstartskostnader for å unngå økonomiske overraskelser.

4. Hvilken kunnskap trenger du? Identifiser kunnskapshullene dine og hvordan du kan fylle dem.

5. Hvordan ser en dag ut i ditt ideelle liv? Vær detaljert. Mange stopper opp her, men denne øvelsen er viktig for å visualisere ditt mål.

6. Hvor mye ønsker du å tjene? Sett et klart økonomisk mål som reflekterer både dine behov og ambisjoner. Husk det er forskjell på hva du trenger for å overleve og hva du faktisk ønsker deg.

7. Når vil du oppnå dette? Sett en tidsramme for dine mål for å skape fremdrift.

8. Hvorfor har du ikke oppfylt drømmen din ennå? Identifiser hindringene. Er det frykt, mangel på ressurser, eller noe annet som stopper deg?

Å svare på disse spørsmålene vil gi deg en solid grunnmur for din reise. Klarhet er kraft; det transformeres til fokusert handling, og til slutt, til realisering av dine drømmer.

2- Idéanalyse

Utforsk markedspotensialet for din forretningsidé 🌟🔍

Når du vurderer en forretningsidé, er det essensielt å forstå om det finnes et marked for det du ønsker å tjene penger på.

Internett er et fantastisk verktøy for denne typen research.

Start med å undersøke hvor mange som allerede tilbyr lignende produkter eller tjenester som det du drømmer om å starte.

Og her er en viktig ting å huske på: Ikke bli skremt hvis du oppdager at det allerede finnes mange andre som tilbyr det du har i tankene.

Dette er faktisk et positivt tegn! Det indikerer at det er en etterspørsel og et etablert marked for disse produktene eller tjenestene.

Jeg ville vært mer bekymret hvis ingen andre i hele Norge drev med det du tenker på.

Dette kan ofte indikere at det ikke er et marked for ideen, eller at andre har prøvd og ikke lyktes.

Selvfølgelig, det er alltid en mulighet for at din idé er unik og kan bli en suksess. Det skjer! Men vær klar over at det generelt sett kan være mer utfordrende å være den første som bryter isen med en helt ny idé.

Når du har funnet andre som driver med lignende virksomhet, ta en titt på hvordan de har strukturert sitt tilbud og hvilke priser de opererer med.

Lagre denne informasjonen som et grunnlag for din senere økonomiske analyse. Husk, målet er ikke å kopiere andre, men å ha et referansepunkt for å utvikle en realistisk forretningsplan, spesielt om du ikke har startet opp ennå.

Et nyttig tips for å evaluere markedsgrunnlaget for et  produkt eller tjeneste som er rettet mot barn og som jeg selv benyttet med stor suksess for gårdssfo og ridekurs, er å bruke finn.no som et forskningsverktøy. Her er hvordan du kan gjøre det mer effektivt:

1. Finn et hus til salgs i nærheten:

   • Start med å søke etter et hus til salgs nær din lokasjon på finn.no.
   • Dette gir deg en geografisk referanse for ditt potensielle marked.
   • Når du har funnet en interessant annonse, klikk deg inn og naviger til seksjonen som heter 'Om nabolaget'.
   • Denne delen av annonsen er en gullgruve av informasjon om lokalområdet.

      

     Innenfor 'Om nabolaget'-seksjonen, vil du finne detaljer om nærliggende skoler, avstand til dem, og antall elever på forskjellige trinn.
   • Denne informasjonen er uvurderlig for å forstå hvor mange potensielle unge kunder som befinner seg i ditt nærområde
   •  
   • Bruk informasjonen du har samlet til å vurdere om det er tilstrekkelig med barn i området for å støtte din forretningsidé.